近年来，重庆市奉节县供销联社坚守为农服务初心，深入推进生产、供销、信用“三位一体”改革，构建新型为农服务体系，在不断增强服务“三农”综合实力方面取得显著成效。

图为乡镇基层社农技人员、种植大户学习农机操作技能

随着“三位一体”改革工作不断深入，该社多重谋划，务实真干，是一系列工作实现了预期目标。具体表现在以下几个方面：

立足“社”的职能，完善服务体系。县供销联社全力打造“县社带乡社，乡社带村社”的服务体系，组建基层供销社33个、综合服务社76个。结合市政府办公厅下发的“三位一体”改革方案要求，在全县建立“1+6+N”的农业社会化服务体系。一是组建“1”个中心。依托现有的县供销联社下属农服公司，组建县级为农服务中心，通过充实力量、拓展业务、完善制度等，开展需求调查、集中培训、产销对接、财务代账等综合服务。二是搭建“6”个平台。通过整合县乡骨干技术力量，以县级技术骨干左云华、贺生龙、蒋雪容等人带头，采取“专职+兼职+志愿”的原则，从现有的基层供销合作社、农村综合服务社、村集体经济组织中，聚集起一批“乡土精英”，打造专业农业社会化服务队6支，负责从业人员培训、现场技术指导、销售市场对接、供需信息提供等服务。三是创建“N”个网点。在发展优势特色产业的村（社区），鼓励引导发展一批综合服务网点，从农民合作社、涉农企业、种植大户、个体经销商及热心群众中，组建志愿服务队伍，就近就地分布在各基层网点，为群众提供及时、便捷、灵活的农事服务。

图为农业社会化服务队伍开展无人机“飞防”作业

强化“新”的功能，构建服务平台。针对脐橙的生产和销售，县供销联社在服务的内容、形式和措施等方面不断探索、不断创新。一方面，建立农业社会化服务资源库。在奉节头条app开辟信息专栏“夔门供销”，将县级为农服务中心、6个为农服务平台和村（社区）为农服务网点人员信息，脐橙病虫防害、修枝、疏果等农技资料，农资农具销售供给点等信息分门别类编辑整理后，投放在“夔门供销”栏目中，确保农户出现问题有处找，有人找，将问题解决在萌芽状态。另一方面，推广“菜单式、订单式、保姆式”等服务模式。“菜单式”即根据需要进行“点单”派送，解决及时需求。当农户遇到农业困难时，在“夔门供销”栏目内联系人员进行求助，工作人员根据农户地址选择就近的为农服务队志愿者前往解决农户实际困难。“订单式”即根据需要提前“约单”。在距离脐橙种植或者结果之前，想要提前学习专业技术时可线上约单，为农服务队在约定时间内为农户提供技术指导与保障。“保姆式”即上门“送单”，6支农业社会化服务队伍深入基层一线，通过分片区讲解、发放宣传资料等方式，为农普及技术和分享经验。

图为保姆式”农业社会化服务下乡活动

图为保姆式”农业社会化服务下乡活动

 担负“帮”的责任，解决实际问题。为促进奉节县脐橙产业高质量发展，县供销合作社多措并举，打好生产销售“组合拳”，解决脐橙产前产中产后多项问题。一是产前储备农资。有效解决脐橙种植大户对农资需求和使用的后顾之忧。二是产中技术指导。针对脐橙种植出现的各种问题，配备专业人员提供技术指导，从脐橙管理、化肥农药使用、一病一虫防控等方面，进行深入细致讲解。三是产后提高销量。县供销联社牵头成立销售服务队，加强服务片区脐橙日常管理，提升品质，多方对接市场帮助果农销售。2023年已成功开拓浙江、陕西、四川等3个销售市场，与江苏省江阴市晟通农产品有限公司签订战略合作协议，实行线下订单。

图为奉节县供销联社党组书记王海林带队到浙江嘉兴对接脐橙销售市场

据相关负责人介绍，2023年助农销售5000吨；今年计划销售将在8000吨以上。与此同时，在加工或销售企业存在脐橙需求时，为其提供原产地信息，打通生产端与市场端壁垒，促进多方深度融合发展。避免奉节脐橙滞销，随时掌握信息，及时反应，抢抓时间，减少农户损失。还将采取“先收购，再冷藏，择机销售”的模式，确保当地脐橙销得出、卖得好、销得远。（重庆市奉节县供销社 邓发玫 李王文俊 文/图）