近日，重庆市供销合作社党委委员、副主任，供销集团党委书记、董事长张海清到重庆市日用消费品、棉麻集团调研指导工作。供销集团党委副书记、总经理罗德志，党委委员、副总经理、董事会秘书，党委委员、纪委书记陪同调研。日用消费品、棉麻集团领导班子成员、总经理助理、本部各部门及直属子公司主要负责人参加会议。

会上，日用消费品、棉麻集团党委副书记汇报了专项工作推进情况；日用消费品、棉麻集团党委书记、董事长汇报了集团整合工作取得的成效，他指出，两个集团整合之后，压缩了管理层级，理顺了业务链条，止住了亏损势头，没有再发生一笔风险，干部职工风气得以扭转，信心得到提振，达到了整合的预期效果。下一步重点是围绕化解遗留问题、推动棉麻业务板块脱虚向实等持续发力。

供销集团党委副书记、总经理结合集团经营情况，对下一步工作提出指导意见：培植、培育企业核心业务。积极推进企业止血止损、瘦身健体。着力抓好风险防范和成本控制。不遗余力处置遗留问题。扎实有推进专项工作。

张海清听取汇报后，对日用消费品、棉麻集团整合以来取得的成绩给予充分肯定，同时也指出了存在的不足。他要求下一步要全面贯彻落实市委六届四次全会精神，按照“三攻坚一盘活”改革工作要求，认真谋划企业经营工作和改革工作，着力推动企业止血瘦身，提质增效，具体做好四个方面：一是紧紧围绕企业主责主业，重塑“两个核心”，即核心功能和核心竞争力，精准定位企业发展方向。二是进一步推动两家集团党组织架构、行政架构、业务架构等深度融合，全面优化人、财、物等资源配置，形成运行高效、持续向好的统一整体。三是坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，在推进企业止亏止损、化解遗留问题、开拓新业务过程中，要以风险控制为前提，稳扎稳打。四是紧紧围绕巡视、巡察、审计反馈问题抓整改，加快推进重棉家纺、重果食品两家混改企业的问题整改和深化改革，推动企业依法合规经营。（日用消费品、棉麻集团供稿供图）