今年以来，中水物资配送事业部充分落实物资集团工作会议精神，坚持多措并举，积极防范和化解经营风险，全面提升合同管理水平，实现合同管理的专业化、精细化和高效化。

完善合同管理制度，规范合同签订流程。为强化合同管理，防范和控制合同风险，立足工作实际，该事业部制定了合同管理实施细则，明确了合同谈判、起草、审批、签订、履行到归档等各环节流程，加强对合同文本的规范性审查，强化签约履约流程管理，确保合同条款清晰、完整、合法，保证各环节有章可循，有效防范合同风险，消除法律隐患，切实提高合同履约质量。

加强合同审查力度，提升合同管理水平。该事业部明确专人专岗，加大合同签订审查力度，在合同签订之前，对合同合法性、合规性和可行性进行审查，未按照规定审查或经审查不合格的合同，不得进行签订。在审查过程中，加强对合同主体、合同内容、合同类型、合同价款、合同履约等核心条款进行细致审核，确保合同签订的严谨性，有效降低合同纠纷。

强化合同跟踪管控，定期检查合同履约情况。合同生效后，该事业部严格按照合同规定的义务履行，定期跟踪合同履行进度，对合同执行过程中的货物交付流进行细致审核，确保货物能够按时、按质、按量完成交付。对存在一年以上未结算或未收款，存在待结算或高风险状态的僵尸合同，该事业部高度重视，逐一对合同进行梳理，明确合同超一年以上未结算或未收款的原因，积极制定处理方案。

下一步，中水物资配送事业部将以提升合同资料管理为抓手，继续聚焦合同管理提升，提高风险防控能力，为物资集团高质量发展奠定基础。