1月12日，湖南建投集团召开现代化产业体系、战略性新兴产业发展实施方案编制工作推进会。集团党委书记、董事长蔡典维出席并讲话。集团党委委员、副总经理邓建英主持会议。

会上，蔡典维强调：提高思想认识，领会重要意义。要深刻认识企业现代化产业体系、战略性新兴产业发展是集团发展战略中的一项重要内容，也是集团围绕贯彻新发展理念、实现高质量发展、推动发展新质生产力的必然要求，更是落实省政府赋予集团“建设世界一流建设投资企业，打造成为产业链链主企业”战略目标与落实省委巡视整改要求的具体工作举措。

把握发展趋势，精准确定目标。要正视行业发展趋势，围绕集团主业板块，提升“投建营”一体化能力，重点谋划建筑工业化、智能建造、绿色建筑、智慧交通等新兴产业，探索以增量市场推进存量市场提质升级策略，精准确定产业发展的目标。

明确实施路径，可行可干可成。要充分结合集团实际，贯彻省国资委“六大行动”实施举措编制实施方案，明确具体建设目标、工作任务及实施路径，充分考虑方案可行性、实践性与落地性，确保实现既定目标。

强化组织领导，广泛凝聚共识。要充分发挥组织领导与群策群力作用，出台方案要广泛征求意见、集体决策研究，达成共识、利于实施。同时，集团将深化“五子”（“盘子、帽子、票子、鞭子、笼子”）管理，优化调整绩效考核指标，促进方案落细落实，引导产业转型升级。

会议明确，下一步集团将融合“战略发展规划、对标世界一流价值创造行动、改革深化提升行动、现代化产业体系建设和战略性新兴产业发展”五个方面工作，一体化推进，创造效益效率价值、创新驱动价值、产业优化价值、战略支撑价值，实现经济属性、政治属性和社会属性的有机统一，到“十四五”末，推进建设世界一流建设投资企业取得明显成效。

会议还组织学习省国资委关于企业现代化产业体系、战略性新兴产业发展方面的文件精神，部署集团专题实施方案编制工作安排，并听取了相关部门和单位的相关工作情况汇报。

集团党群综合部、战略发展部、投资管理部、市场营销部、工程技术部部长，以及湖南安装、交通科研院、城乡环境、中湘智建相关负责同志参加会议。（陈艳华  文/图）