近日，重庆再生资源集团党委书记、董事长陈松，党委副书记、总经理王璐一行到铝王公司调研指导工作，财务负责人向大红，运管部副部长潘慧陪同调研。铝王公司班子成员及相关部门参加调研座谈。

陈松一行实地察看了铝王公司车间生产情况，详细听取了铝王公司2023年生产经营情况及2024年工作打算的汇报。

王璐对铝王公司2023年工作给予了肯定，他表示，铝王公司团队干劲足，改革成效不错，堵住了出血点，基本完成了既定目标。下一步要在已搭好的业务条线基础上，继续大力开拓市场，持续推进降本增效，积极挖掘新能源汽车循环经济产业的机遇，为2024年的工作做好充分准备。

最后，陈松指出，铝王公司2023年度很不容易，困难时期检验了领导班子的工作能力，整体工作值得肯定。对接下来的生产经营工作，他提出七点要求：坚持党建引领，推进企业高质量发展。坚持习近平新时代中国特色社会主义思想指导，把党建工作与业务工作有机结合，加强团队建设，充分发挥党员先锋模范带头作用。充分认识铝王存在的问题及困难，千方百计控制成本。要结合市委“三攻坚一盘活”改革精神，主动作为，自加压力，在采购、生产管理等环节狠下功夫，严控企业经营成本。开源节流，千方百计稳定客户和订单。对内要加强精细化管理，提升员工熟练度，提高合格品率，对外要进一步开拓市场，在做好传统业务板块的同时，着力向铝棒、铝杆、电解铝等产业链延伸，拓展贸易业务。转变思路，千方百计盘活资产。探索第三方设备投入、精深加工项目等方式，将盘活资产与设备技改结合起来，把闲置厂房等资产用活。集团赋能，提升企业融资能力。集团在银行融资方面全力支持铝王公司降低融资成本，为铝王公司减负。廉洁从业，加强党风廉政建设。班子成员廉洁要常记心中，进一步做好风险岗位的廉洁监督，在每个环节上把好关，筑牢廉洁底线。毫不松懈抓好安全生产工作。要高度重视“两节”“两会”期间的安全生产，确保不发生安全事故。（重庆再生资源集团供稿）