贵州铜仁市供销社三举措强化对社属企业监督检查
2023年下半年,贵州铜仁市供销社充分发挥监督工作联席会议作用,由监事会牵头,组织企管科、人事教育科、财务科、监事会办公室等监督工作联席成员单位负责人组成监督检查组,就直属企业2022年度加强党的领导、运行情况、资产资金风险及财务规范情况等,对市宏泰供销集团公司、农资公司、日杂公司、土产公司4个社属企业开展监督检查,为推进企业高质量发展保驾护航。
强化工作汇报,争取工作支持。市社监事会就对社属企业开展监督检查工作多次向市社党组报告,积极争取支持。市社党组高度重视,多次召开党组会、专题会研究此项工作,市社成立监督检查工作领导小组,由主要领导任组长,并明确由监事会牵头组织实施监督检查工作,以市社的名义下发监督检查通知,要求被检查的企业全力支持和配合监督检查。
强化问题导向,注重监督成效。检查组通过召开座谈会、个别谈话询问以及查阅资料等方式,全面查清4个直属企业2022年度加强党的领导、运行情况、资产资金风险及财务规范的有关情况。在开展监督检查过程中,始终坚持问题导向,共梳理发现4个直属企业各类问题60个。
强化问题整改,推进企业发展。监督检查结束后,梳理监督检查的情况特别是发现的问题,并提出整改建议,以市社党组的名义发文把监督检查的情况及时反馈给企业,明确要求企业按照反馈意见抓好整改工作“后半篇”文章,要举一反三强化排查,进一步深挖问题根源,制定切实可行的整改方案和整改清单,明确整改措施、整改责任人和整改时限,进一步健全和完善工作机制。目前,被检查的4个社属企业整改进度已完成50%,以实实在在的整改成效推进改革发展。(贵州省社 铜仁市社监事会供稿)