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打好品牌组合拳 激活数据生产力——南昌农发集团探索农业产业化新路径

2024-07-30 10:58:44

来源: 新华网

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打造“1+1+N”多元化农产品品牌体系、“一园一品”园区服务品牌体系,推动农业数据资产确权登记……7月28日,南昌市政公用集团旗下农业发展集团(以下简称南昌农发集团)举行品牌发布、招商推介暨农业数据资产颁证活动,公布了面向未来的种种创新。透过一个个实实在在的行动,折射出企业高标准“做好南昌市农产品保供应工作,走好现代农业产业化道路”的决心。

南昌市政公用集团党委书记、董事长万义辉介绍,企业将坚持大农业观、大食物观,持续深化改革,推动生产端、加工端、流通端、供应端、市场端同步发力,提升粮食和重要农产品的稳定供给和储备能力,并着力强龙头、补链条、兴业态、树品牌,以全产业链优势为南昌农业发展探模式、拓市场、做示范。

夯实品牌强农战略

农业强,品牌必须强。近年来,有关部委加强顶层设计,政策体系不断完善,相继制定实施“品牌强农战略”、农业品牌精品培育计划、农业生产“三品一标”提升行动等重大战略举措。

作为致力于打造南昌市乃至江西省重要的农产品保供服务平台的企业,南昌农业发展集团有何品牌思路?具体如何实施?怎样丰富广大市民的“米袋子”“菜篮子”“果盘子”“肉案子”?这些都成为省市政府部门、投资商、渠道商和广大市民关注的焦点。

一个新零售平台鲜品品牌“一城鲜”、一个加工食品品牌“小洪哥”、一批本土农产品品牌……在这场大会上,南昌农发集团总经理黄志刚为广大来宾一一“剧透”多元化农产品品牌体系。

黄志刚介绍,“一城鲜”定位于一个覆盖全城乃至全省的鲜果鲜蔬供应网络,将在南昌市逐步开设50家左右的“一城鲜”生鲜实体店,以线上订购和线下门店方式服务市民。“小洪哥”是加工食品品牌,重点围绕蛋类、肉类、富硒大米类和水果类推出系列产品,包括与深圳四季榴莲联名合作四季榴莲系列、由富含硒土的南昌硒谷桑叶炒制而成的中国茶咖系列等。

除此之外,南昌农发集团围绕旗下农林粮产业及各园区、联盟基地的优质粮油、经济林果、规模生猪、虾稻共生等农业产业链,还培育发展了一批本土农产品品牌,包括滕王阁系列面条;“米老大”系列稻米、米粉、杂粮、干货;“鑫驼峰”系列菜籽油、食用植物调和油、大豆油等;“恒湖小龙虾”系列稻虾;“淘果云市”系列鲜果等。

农业基地除了农产品供给,还有什么新可能?南昌农发集团党委书记、董事长许晓红介绍,企业依托各农业产业园区独特的区位优势,以地理名称+主导产业进行全新园区命名,建立起“一园一品”服务产品品牌结构,赋予各个农业园区差异化的产业定位。例如,南新生态园发展“现代农业+教育研学+果蔬配送”、塘南陌上园聚焦“高科技农业+城市周末+户外营趣”、溪霞农博园突出“智慧农业+农业科普+农业科创”等。

盘活数据要素资源

数据作为新型生产要素,潜在价值大、发展变化新。日前发布的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出,加快构建促进数字经济发展体制机制,完善促进数字产业化和产业数字化政策体系。

在大会上,江西省司法厅针对南昌农发集团搭建的“农产品B2B交易系统数据集”“市政优选新零售系统数据集”颁发《数据资源持有权登记证书》,并为南昌市政公用资产管理集团有限公司“智慧停车管理系统标准数据库数据集”颁发《数据加工使用权登记证书》。这也成为全国首例经公证登记确权全资国企农业数据、智慧停车数据。

江西省司法厅党组成员、副厅长凌云介绍,省司法厅是3项数据资源公证登记确权的全程亲历者和数据审核方。7月初接受南昌农业发展集团有限公司和南昌市政公用资产管理集团有限公司数据资源公证登记申请,指导直属赣江公证处迅速组织技术审核和合规审查。确认数据真实存在、授权合法、使用合规、存储安全后,于7月25日、26日在“江西省数据资源登记平台”完成3项数据资源公证登记。

许晓红介绍,通过数据确权登记,企业将能更科学地管理和运用数据,推动农业生产向智能化和精准化迈进。今后,农发集团在数据的管理和运用上,就好比给企业装上了一双慧眼,能更精准地看清市场,提高整个产业链的运作效率,降低交易成本,增强农业企业市场竞争力。

南昌市政公用集团财务总监沃莲表示,南昌市政集团深耕南昌市民生行业多年,在取得公共数据授权经营方面具有先天优势,例如:城市供水、供气,同时公司所属各板块业务领域开展相关工作过程中也积累了较多的数据资源。

沃莲认为,数据资产作为创新型经营性资产,获得持有权后,可以增加企业的资产规模,有利于财务指标优化;未来数据经营权的开拓创新,极大可能为企业带来新的利润点,有利于打造新质生产力。

交流扩大“朋友圈”

本次活动历时1个月的策划,2个多月的筹备,邀请来自全国各地的80余家知名农业企业、协会、商会等,超300人参会。

“南昌农发集团年营业收入由整合前的2.96亿元突增到2023年的20.46亿元,预计今年将超过40亿元。”

“未来,南昌农发集团将继续围绕‘大产业、大保供、大服务’的战略布局,以‘跳出南昌来发展南昌农业’的思维,高位推进西部物流产业园建设,构建中部地区农产品流通圈。”

“希望能够借此机会深入交流、共谋合作,为南昌农业的发展带来新的理念、新的技术、新的机遇……”

重组后的南昌农发集团展现出强劲发展势头、清晰长远规划、交流合作期待,吸引着现场的企业家和客商代表。大会现场,南昌农发集团与来自全国的12家重要企业进行战略合作、上下游供应商签约。

许晓红介绍,企业始终把品牌建设和招商推介作为推动公司产业转型升级发展的重要抓手,既向外界展示南昌农发集团的新形象、新成果,也增强农产品“产业自信”,助力“南昌土特产”奔赴国内国际市场。今后与签约方将在保供应方面深入合作,积极拓展销售渠道,并进行深加工探索。

万义辉表示,南昌农业发展集团与国内客商进入到深度合作、共谋发展的新阶段,必将有力推动农业产业化高质量发展迈出更大步伐。企业将坚决扛起农业产业发展的责任,强化担当作为,与大家一道汇聚农业产业发展强大合力。(王晓震)

【责任编辑:曹洋】
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