今年以来，北京国电工程招标有限公司认真贯彻落实大唐集团有限公司、中国水利电力物资集团有限公司2024年工作会议精神和采购管理要求，围绕集团开工投产项目保供、二三级采购管理提升、采购文件标准化等重点工作，自我加压，开拓创新，锐意进取，圆满完成集团公司采购保供任务。

全力保障集团开工投产项目保供任务

面对集团投产项目采购任务，紧盯开工投产计划，提前谋划。2月底前，对集团公司开工投产项目进行梳理，确定项目经理，与项目单位建立联系，提前开展采购方案策划、招标文件编制等工作，做好批次采购数量预测，统筹调峰填谷。严格执行招标文件标准范本，强化公司内部审查，积极与招标人与分子公司沟通联络，优化完善资格条件、评标办法和评分标准，确保招标文件合规合理。截至4月底，完成一级集中招标6批次，采购金额328.49亿，同比增长151.52%。采购代理周期达标率81.54%，较上年平均增加7.69个点，采购代理平均周期34.29天，较上年平均减少0.3天。

全面推进采购文件标准化

2023年开始的招标文件范本修编全面完成，已于2024年4月正式发布，招标公司目前正紧锣密鼓组织项目经理抓紧一切可用时间，加班加点的完成录入工作，计划5月底之前完成239个专用范本，10个基础范本全部录入上线。

2024年全面启动非招采购文件范本修编，经过前期调研，反复研究，组织编写完成《三级非招标采购文件范本修编方案》，目前已通过集团公司审核。本次拟修订及新编非招采购文件范本合计450项，其中商务通用范本12项，技术专用范本438项，覆盖火、水、风、光、煤炭、煤化工等专业。结合招标文件范本修编工作经验，按照采购文件结构化和智能评审的方向，目前正在抓紧推进本次非招范本修编任务，为开展非招标智能评审做好准备。

全面推进数智化专业能力建设

持续推进招标智能评审。根据范本使用情况，持续优化“一键清标”对比表，实现专家“拿来就用”，提升评标效率。进一步优化智能评标模型，实现资质、业绩自动识别，商务价格智能评分，不断提升技术智能评分比例。

按照9月底实现最低价法采购项目“无人评，有人审”，12月底实现客观项目自动评审的目标，充分调研国家能源、科大讯飞、国信等单位，编制完成非招标智能评审建设需求，包括范本结构化、采购文件编制、应答文件编制、智能评审等方面内容。接下来，将以确保智能评审系统智能、便捷、好用为前提，推动系统开发建设。

下一步，北京国电工程招标有限公司将继续保持求真务实、奋发进取的工作作风，同心聚力，追求卓越，进一步提高采购代理服务专业化水平，全面完成年度工作目标，为集团公司“二次创业”贡献力量。（罗扬）