秉承“为农、务农、姓农”的理念，过去几年，是甘肃供销系统迈出坚实改革发展步伐的几年。

全省乡镇基层社发展到1058家、村级服务社发展到9132家，基本实现涉农乡镇服务全覆盖，农民社员由3.8万人增加到22.6万人。2019年至今，全省供销合作社系统销售总额年均增长10.1%，农资销售额年均增长11.2%。

构建农资保供“一张网”

过去几年，甘肃省供销联社以综合改革统揽全局，团结带领系统上下深入开展服务体系构建、核心业务提升系列专项行动，有效发挥农资保供主渠道作用，持续拓展农业社会化服务，绿色转型推动效应和为农服务综合平台作用逐步显现。

作为全省最大的农资经营企业，甘肃省农资化肥有限公司业务涵盖农资经营、农化服务、化肥农药检测、仓储物流、资产经营五大板块，年销售各种化肥40万吨左右，销售额超10亿元。按照构建甘肃供销农资保供“一张网”的要求，2023年，公司先后与兰州市、凉州区等26家县区供销合作社直属农资公司、53家基层供销合作社建立了业务合作关系，积极支持县区供销合作社农资流通渠道建设，使一些中断多年的农资供应渠道得到恢复，壮大了供销合作社为农服务实力。

如今，全省基本建成储备、配送、服务相配套的农资保供体系，建立信息共享和联供联保机制，农资品类多样化、配送现代化和服务系列化步伐不断加快。今年前三季度，全省供销系统农资销售额147.7亿元。

打造“金扁担”“红背篓”

作为紧密联系政府和农民的“金扁担”“红背篓”，全省供销系统积极投身脱贫攻坚和乡村振兴战略，组建和运营县级产业发展公司46个，引导脱贫县全覆盖对接“832平台”，精准扎实开展定点帮扶，省市县三级联合社帮扶全省111个村，783名供销干部对接2531户农户，为帮扶村协调落实和直接注入产业发展项目资金507万元。

各种展销推介、对接洽谈活动广泛开展。网上商城、直播带货等业态不断创新，在省内外设立“甘味”农产品展销中心121个，近几年每年举办产销对接活动100场以上。2019至2022年，全省供销系统农产品销售额年均增长13.4%，今年前三季度实现销售336.8亿元。

如今，甘肃省供销系统以县域为重点的流通服务网络建设提质升级，直营、加盟、连锁经营新模式探索推进，电子商务和物流配送业务加快发展，榆中、岷县、西和3县被列入全国供销总社县域流通网络强县试点，全省22个县建成县域集采集配中心。

破解“最后一公里”难题

新时代农民生活需求加快升级，迫切需要多层次、多样化、便利实惠的服务，甘肃省供销系统在综合改革的实践中，用心用力破解工业品下乡“最后一公里”，农产品出村进城“最先一公里”难题。

甘肃省供销系统积极参与农村现代流通体系建设，开展供销合作社县域流通服务网络建设提升行动和县域流通服务网络强县创建工作，扎实推进玉门、清水、静宁3个试点，建设10个集采集配中心，构建以流通骨干企业为支撑、县城为枢纽、乡镇为重点、村级为终端的三级县域流通服务网络，统筹开展农产品、农资、消费品跨区域流通业务，服务全省“强县域”行动。

全省供销系统以日用消费品下乡为重点，加强与商贸流通、交通运输、物流配送、邮政快递等企业的合作运营、线路共享、网点共用，增强乡村供销合作社基层网络服务功能，拓展乡村末端“第四方物流”，推动农村流通渠道深度融合、多元化发展。充分利用系统内县域网点、仓储配送资源，大力发展日用品连锁经营和县乡村物流共同配送，突破农村物流配送“最后一公里”瓶颈。

深化“一企一策”改革

甘肃省供销系统积极构筑高质量发展经营服务体系，初步建立社有企业支撑体系，加快构建农村现代流通网络，社有经济稳健增长。千方百计盘活资产、挖掘潜力、拓展经营，促进社有资产保值增值。近几年，全系统社有资产总额年均增长9.8%，所有者权益年均增长16.3%。

甘肃省供销集团深化“一企一策”改革，围绕农资、农产品等重点业务，整合资源组建省级专业集团公司，市县社有企业逐步发展壮大，主业集中度显著提升，发展动能不断增强。2022年，全系统企业实现营业收入217.3亿元，今年前三季度实现营业收入155.1亿元。

以扩大服务覆盖为目标，甘肃省供销系统分类指导、合理布局，推进乡镇供销合作社的规范化创建，壮大强社、中心社，扶持改造小社弱社，指导市县每年确定培育重点，打造可供全省借鉴推广的标杆，不断拓展服务领域、充实服务功能，确保建起来、立得住、可持续、能发展。（甘肃省供销合作社）